1．全面负责本店的总体事务，和全体员工共同努力及时完成确定的各项任务目标。
2．制定本店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
3．建立、健全本店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。协调之间的关系，使本店有一个高效率的工作体系。
4．健全本店的财务制度，阅读并分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，监督财务做好成本控制，财务预算等工作。检查收支情况，应收账款和应付账款等。
5．定期巡视公共场所及各岗位的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题。
6．培养人才，指导工作，提高本店的整体服务质量和员工素质。
7．选聘、任免本店咨询师、美容师、前台客服、后勤财务等人员，负责管理本店人员的录用、考核、奖惩，晋升等。
9．关心员工，以身作则，使本店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

总部设在长沙，同时在北京、上海、广州、深圳、长沙、昆明、太原、等地设有多家分支机构。旗下托管经营及合作经营的医疗中心有20多家，多年的栉风沐雨，在人才、资金、技术等方面奠定了坚实的基础，赢得了行业地位并展现出了强大的生命力。随着国家医疗体制改革的深化，公司迎来了空前发展的大好机遇，为了更好的适应新形势的需要，公司整合各方资源，以崭新的面貌迎来了新一轮的高速发展。在短时间内，使经营的触角遍布全国，形成了良好的公信力，先进的设备，国内外领先的医疗技术以及各种软硬件设施，使得公司在市场竞争中占领了制高点，在业界续写了一个又一个奇迹。
集团旗下的美容事业板块已快速崛起，Dr.ACNE痘院长问题肌肤研究中心，针对“青春痘、痤疮、黑头、油脂失衡、激素过敏”等肌肤问题，开创以痤疮为专科的祛痘连锁品牌——Dr.ACNE痘院长，目前，Dr.ACNE痘院长祛痘连锁已遍布北京、上海、成都、郑州、长沙、昆明、厦门、广州、宁波等30多个一二线城市。